事務スタッフ
| 氏名 | 苅込 妃奈乃 |
|---|---|
| 所属 | 業務部 |
| 出身校 |
北海道武蔵女子短期大学 |
| 入社年 |
2022年 |
この会社を選んだ理由を教えて下さい。
会社説明会に参加させていただいた際、不織布製品を使用される医療関係者の方と常に同じ目線から製品の開発や製造に取り組まれていることを知り、私も何かしらの形でサポートしていきたいと感じました。また旭川を拠点とし、国内だけでなく海外にも事業を展開している当社にとても強い印象を受けました。企業理念である「意志ある処に道あり」のように、私自身も自ら新しい道を作り進んでいきたいという思いで、当社を志望させていただきました。
入社後に感じたことを教えて下さい。
入社前から私がしっかり働くことができるのか、大きな不安がありました。ですが、上司や先輩の方々に質問した際にはいつも一から丁寧に説明してくださいます。まだまだ分からないことが多いですが、少しずつ成長していきたいと前向きに考えることができるようになりました。工場での研修をさせていただいた際にも、勉強になることが多くありました。一つの商品をとっても、様々な工程の中でたくさんの方が関わり合い出来上がっていることや、マスクの製造過程を学ぶことができ、業務の仕事の中でも役立てていきたいと思いました。
今後の目標を教えて下さい。
いち早く業務内容を覚え、責任をもって取り組めるようになることが目標です。何か間違えていないかと心配する面も多々ありますが、上司や先輩の方から教えていただいたことをしっかりと吸収し、成長していきたいと考えています。また、作業の効率化を図るため、自分の仕事やそれ以外のことでも視野を広げて色々な面から物事を考えることができる社員になりたいと思っています。戦力になれるよう、一日一日の業務を大切にしていきたいです。
女性営業スタッフの取組について
株式会社ホープス 行動計画
女性営業職を増やし、女性が活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のような行動計画を策定します。現在における営業職における女性の営業職の割合は、１３．２％であり、今後の取組として、女性の営業職を２０％に引き上げるものとします。
１ 計画期間
２０２１年４月１日～２０２６年３月３１日
２ 当社の課題
女性の営業社員が少ない
３ 目標と取組内容・実施時期
営業職の女性を現員の８名から１５名以上に増加させる
取 組 内 容
２０２１年４月～
営業職の応募を増やすため、就活ナビ等の内容を検討し、対応を図る。
２０２１年６月～
当社働き方改革の一貫として、ワクワクできる職場作りを実現させるため、入社３年から１０年の社員から成るプロジェクトチームを立ち上げ、魅力ある制度改革の上申を行う。
その結果、モチベーション向上を図り、離職させない職場を目指す。
２０２１年８月～
夏季・冬季インターンシップへの積極参加をアピールする
夏季は８月、９月、冬季は１月、２月実施を予定
２０２２年１～
大学での学生向け説明会・研究会への積極的参加を実施する。（WEB開催も並行）
また、工場見学会の積極的なアピールを行う。
女性管理職（係長職以上）を増やし、女性が活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のような行動計画を策定します。現在における管理職における女性は、５．５％であり、今後の取組として、女性の管理職を８％以上に引き上げるものとします。
１ 計画期間
２０２１年４月１日～２０２６年３月３１日
２ 当社の課題
社内教育制度を確立し、キャリアアップの機会を増加する。
３ 目標と取組内容・実施期間
管理職の女性を現員の３名から５名以上に増加させる
取 組 内 容
２０２１年６月～
社内に働き方改革プロジェクトを立ち上げ、社内の人事制度の見直しや教育制度の構築をする。
２０２１年６月～
現行の人事制度の改善案を作成し、経営層への上申を図る。
女性社員へワクワクできる職場作りのアンケートを実施。
２０２２年１月～
全社員に対する研修ニーズの把握のため、アンケートを実施。
教育制度の構築案を作成し、経営層への上申を図り、教育制度を構築する。
２０２２年４月～
管理職育成キャリア研修への実施。
